Dampak Insentif Dan Penghargaan Terhadap Kepuasan Dan Retensi Karyawan di Koperasi Simpan Pinjam (KSP) CU. Donistahi Pinangsori Kantor Cabang Hiliduho

Authors

  • Harkat Taufik Mendrofa Universitas Nias, Indonesia
  • Delipiter Lase Universitas Nias, Indonesia
  • Maria Magdalena Bate'e Universitas Nias, Indonesia
  • Robin Markus Putra Waruwu Universitas Nias, Indonesia

Keywords:

Insentif, Kepuasan Kerja, Retensi Karyawan

Abstract

Kepuasan dan retensi karyawan merupakan faktor penting bagi keberlangsungan organisasi, termasuk koperasi. Penelitian ini bertujuan menganalisis dampak pemberian insentif dan penghargaan terhadap kepuasan dan retensi karyawan di KSP CU Donistahi Pinangsori Kantor Cabang Hiliduho, yang dalam dua tahun terakhir mengalami tingkat turnover cukup tinggi. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis deskriptif. Informan dipilih secara purposive dan terdiri atas enam orang, yaitu kepala cabang dan staf dari berbagai bagian. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan studi dokumentasi, kemudian dianalisis meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa insentif finansial memberikan kepuasan secara langsung, sedangkan penghargaan nonfinansial seperti pengakuan, pelatihan, dan suasana kerja kekeluargaan memberikan kepuasan emosional yang lebih tahan lama. Kepuasan kerja berhubungan positif dengan retensi karyawan, sebab karyawan yang merasa dihargai cenderung bertahan, sedangkan ketidakadilan dan kurangnya penghargaan mendorong keinginan untuk pindah kerja. Efektivitas insentif dan penghargaan dipengaruhi oleh keadilan, keterkaitan dengan kinerja, transparansi kebijakan, pengakuan nonfinansial, serta ketepatan waktu pemberian. Koperasi disarankan menyusun pedoman insentif berbasis kinerja yang adil dan transparan serta memperkuat program apresiasi nonfinansial.

References

Adil, A., Liana, Y., Mayasari, R., Ristiyana, A. S. L. R., Jayatmi, F. R. S. I., Satria, E. B., Bani, A. A. P. M. M. R. D. N. C. A. M. D., Haslinah, G. A. B. A., & Wijoyo, E. B. (2023). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif: Teori dan Praktik. Get Press Indonesia.

Creswell, J. W., & Creswell, J. D. (2023). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (6th ed.). SAGE Publications.

Dessler, G. (2020). Human Resource Management (16th ed.). Pearson Education.

Fiantika, F. R., Wasil, M., & Jumiyati, S. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT. Global Eksekutif Teknologi. www.globaleksekutifteknologi.co.id

Harahap, N. (2020). Penelitian Kualitatif (H. Sazali, Ed.; 1st ed.). Wal ashri Publishing.

Hernawan, B. D., & Srimulyani, V. A. (2021). Dampak Kompensasi terhadap Retensi Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Pemediasi. Reviu Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(2), 115–125.

Kanaiya, I. P. C., & Mustanda, I. K. (2020). Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(3). https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i03.p15

Octaria, C., Sayekti, W. D., & Nugraha, A. (2023). Analisis Kinerja Koperasi Petani Produsen Tebu Rakyat (Kpptr) Bunga Mayang Jaya Dengan Pendekatan Balance Scorecard. Jurnal Agristan, 5(2). https://doi.org/10.37058/agristan.v5i2.8895

Pratiwi, W. N., Komariah, & Jhoansyah, D. (2020). Turnover Intention Berdasarkan Retensi Karyawan dan Insentif. BUDGETING: Journal of Business, Management and Accounting, 2(1), 313–324.

Rahadi, Q., & Rozikan. (2024). Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Baitul Maal wa Tamwil Ditinjau dari Teori Dua Faktor Herzberg. Al Maal: Journal of Islamic Economics and Banking, 5(1), 85–99.

Rizky, I. D. (2020). Peran Dukungan Organisasi Untuk Meningkatkan Retensi Karyawan Bank X. JRMSI-Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia, 11(2).

Sahir, S. H. (2022). Metodologi Penelitian Kualitatif: Instrumen Pengumpulan Data dan Teknik Analisis. Universitas Medan Area.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kualitatif. ALFABETA.

Suhendar, A. D. (2021). Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Retensi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan. Atrabis: Jurnal Administrasi Bisnis, 7(2), 182–193.

Sukmadewi, A. W., & Dewi, A. A. S. K. (2020). Kepuasan Kerja Memediasi Hubungan Kompensasi Terhadap Retensi Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 9(3). https://doi.org/10.24843/ejmunud.2020.v09.i03.p14

Zakiah, Z. (2020). Alisis Hubungan Antara Skema Kompensasi Dan Retensi Karyawan Pada Pt Galang Media Utama Yogyakarta Dan Ugm Press Yogyakarta. ABIS: Accounting and Business Information Systems Journal, 3(2). https://doi.org/10.22146/abis.v3i2.59290

Zaky, M. (2020). Peran Kompetensi Dan Motivasi Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Dan Retensi Karyawan. Komitmen: Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(2). https://doi.org/10.15575/jim.v1i2.25248

Downloads

Published

2026-11-10

How to Cite

Mendrofa, H. T., Lase, D., Bate’e, M. M., & Waruwu, R. M. P. (2026). Dampak Insentif Dan Penghargaan Terhadap Kepuasan Dan Retensi Karyawan di Koperasi Simpan Pinjam (KSP) CU. Donistahi Pinangsori Kantor Cabang Hiliduho. ProBisnis : Jurnal Manajemen, 17(5), 3068–3080. Retrieved from https://www.ejournal.joninstitute.org/index.php/ProBisnis/article/view/1764