##plugins.themes.bootstrap3.article.main##

Deka Yuhendrizal
Erliany Syaodih
Rinawati Rinawati

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi pola pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) di RSUD Sungai Gelam, Kabupaten Muaro Jambi. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kualitatif berdasarkan teori implementasi kebijakan yang dikemukakan oleh Merilee S. Grindle. Fokus penelitian terletak pada dua aspek, yaitu isi kebijakan dan konteks kebijakan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan pola pengelolaan keuangan BLUD di RSUD Sungai Gelam telah berhasil meningkatkan fleksibilitas dan efisiensi dalam pengelolaan keuangan. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa tantangan yang dihadapi, terutama dalam hal akuntabilitas dan transparansi. Selain itu, peningkatan kapasitas sumber daya manusia serta pemahaman masyarakat terhadap kebijakan BLUD menjadi faktor penting yang harus ditingkatkan agar kebijakan ini dapat diimplementasikan dengan lebih baik. Upaya peningkatan pemahaman masyarakat dan kinerja pengelola internal menjadi kunci keberhasilan. RSUD Sungai Gelam harus terus mengoptimalkan penerapan kebijakan BLUD demi memastikan tercapainya kinerja pelayanan publik yang lebih baik dan peningkatan kualitas pengelolaan keuangan yang berkelanjutan. Penelitian ini juga merekomendasikan adanya peningkatan pelatihan bagi tenaga kerja rumah sakit serta peningkatan mekanisme evaluasi internal yang berkelanjutan, sehingga implementasi kebijakan BLUD dapat berfungsi secara optimal dalam jangka panjang. Dengan adanya pengelolaan yang lebih transparan, RSUD dapat menjadi contoh bagi rumah sakit lainnya dalam penerapan kebijakan keuangan berbasis BLUD yang efisien dan efektif.

##plugins.themes.bootstrap3.article.details##

How to Cite
Yuhendrizal, D., Syaodih, E., & Rinawati, R. (2025). Evaluasi Implementasi Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) RSUD Sungai Gelam Kabupaten Muaro Jambi. ProBisnis : Jurnal Manajemen, 16(01), 153–164. Retrieved from https://www.ejournal.joninstitute.org/index.php/ProBisnis/article/view/752
References
Abdoellah, A. Y., & Rusfiana, Y. (2016). Teori dan analisis kebijakan publik. Bandung: Penerbit Alfabeta.
Abdul Wahab, S. (1997). Analisis kebijaksanaan: Dari formulasi ke implementasi kebijaksanaan negara. Jakarta: Bumi Aksara.
Adriani, R., Komara, E., & Syaodih, E. (2022). Metode penelitian kualitatif dan kuantitatif. Bandung: Refika Aditama.
Anderson, J. E. (2011). Public policymaking: An introduction. Houghton Mifflin Co.
Aulia, L., & Hasibuan, N. F. A. (2023). Implementasi pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah: Studi kasus Rumah Sakit Umum Daerah Panyabungan. Jurnal JEKMA, 2(3), 42–48
Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Provinsi Jambi. (2021). Panduan implementasi PPK-BLUD. Jambi: BPKP Provinsi Jambi.
Bungin, B. (2001). Metodologi penelitian sosial (Vol. 142). Surabaya: Airlangga University Press.
Buse, K., Mays, N., & Walt, G. (2005). Understanding public health: Making health policy (p. 288). London: Palgrave Macmillan.
Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia. (2017). Laporan kinerja Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia tahun sidang 2016-2017 (16 Agustus 2016–15 Agustus 2017): Membangun DPR yang modern melalui kerja bersama rakyat (Ringkasan). Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia.
Dwiyanto, A., & et al. (2018). Reformasi birokrasi publik di Indonesia (Cet. ke-5). Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Dye, T. R. (1992). Understanding public policy (7th ed.). Prentice Hall.
Grindle, M. S. (2010). Social policy in development: Coherence and cooperation in the real world. CID Working Paper Series.
Grindle, M. S. (2017). Politics and policy implementation in the third world (Princeton Legacy Library). Princeton University Press. https://doi.org/10.1515/9781400886081
Grindle, M. S. (Ed.). (1997). Getting good government: Capacity building in the public sectors of developing countries. Harvard Institute for International Development, Harvard University; distributed by Harvard University Press.
Haluana'a, A., Hasan, H., & Samad, I. (2020). The importance of policy content in implementing health programs. Journal of Health Policy and Management, 5(1), 12–23.
Hill, M., & Hupe, P. (2002). Implementing public policy: Governance in theory and in practice. London: Sage.
Hood, C. (2018). Public service management and new public management reforms.
Jakarta: Bumi Aksara.
Jogiyanto, H. M. (2005). Analisis dan desain sistem informasi (Edisi ke-3). Yogyakarta: Andi Offset.
Jones, C. O. (2009). An introduction to the study of public policy (A. Rohman, Ed.).
Journal of Public Administration Research and Theory, 112, 45–60. Oxford, England: Oxford University Press.
Kasmad, R. (2013). Studi implementasi kebijakan publik. Makassar: Kedai Aksara.
Kementerian Dalam Negeri Republik Indonesia. (2018). Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah. Jakarta: Kementerian Dalam Negeri.
Korneles, Y., & Reksohadiprodjo, S. (2019). Pengelolaan keuangan rumah sakit pemerintah. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Kusnadi, D. (2012). Perubahan status kelembagaan dan kualitas pelayanan pasien rumah sakit. Kesmas: Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional (National Public Health Journal), 7(2), 63–68. https://doi.org/10.21109/kesmas.v7i2.64
Kusnadi, D. M. R. (2023, November 25). Pengaruh motivasi dan kemampuan terhadap pendokumentasian asuhan keperawatan. Pustaka Ilmiah Unpad. Retrieved from https://pustaka.unpad.ac.id/wp-content/uploads/2014/07/Pengaruh-Motivasi-Dan-Kemampuan-Terhadap-Pendokumentasian-Asuhan-Keperawatan.pdf
Madani, M. (2011). Dimensi interaksi aktor dalam proses perumusan kebijakan publik. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Mahmud, S. I. (2024). Implementasi kebijakan pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) di UPT. Rumah Sakit Umum Mokoyurli Buol. Jurnal Administrasi Negara dan Ilmu Pemerintahan, 3(1), 86-91.
Mahsun, M., Sulistiyowati, F., & Purwanugraha, H. A. (2011). Akuntansi sektor publik (Edisi ketiga). Yogyakarta: BPFE.
Mazmanian, D. A., & Sabatier, P. A. (1983). Implementation and Public Policy (Glenview, IL: Scott, Foresman). Mazmanian Implementation and Public Policy.
McLaughlin, M. W. (1987). Learning from experience: Lessons from policy implementation. Educational Evaluation and Policy Analysis, 9(2), 171– 178.
Meidyawati. (2011). Analisis implementasi pola pengelolaan keuangan badan layanan umum (PPK BLU) pada Rumah Sakit Stroke Nasional Bukittinggi (Universitas Andalas). Universitas Andalas, Padang.
Moleong, L. J. (2006). Metodologi penelitian kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Nakamura, R. T., & Smallwood, F. (1980). The politics of policy implementation. New York: St. Martin's Press.
Oktavia, D. C., Maslichah, & Mahsuni, A. W. (2023). Pengelolaan keuangan badan layanan umum daerah (BLUD) dan pengaruhnya terhadap kinerja rumah sakit: Studi kasus pada RSUD Nganjuk. e-Jurnal Ilmiah Riset Akuntansi, 12(1), 291–300. http://riset.unisma.ac.id/index.php/jra
Patton, C. V., Sawicki, D. S., & Clark, J. J. (2016). Basic methods of policy analysis and planning (3rd ed.). Routledge.
Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi. (2018). Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah. Muaro Jambi.
Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi. (2021). Peraturan Bupati Kabupaten Muaro Jambi Nomor 24 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah pada Dinas Kesehatan Kabupaten Muaro Jambi. Sengeti: Berita Daerah Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2021 Nomor 24.
Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi. (2021). Peraturan Bupati Kabupaten Muaro Jambi Nomor 41 Tahun 2021 tentang Pola Tata Kelola Badan Layanan Umum Daerah Pusat Kesehatan Masyarakat. Sengeti: Berita Daerah Kabupaten Muaro Jambi Tahun 2021 Nomor 41.
Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi. (2021). Peraturan Bupati Muaro Jambi Nomor 21 Tahun 2021 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Rumah Sakit Umum Daerah pada Dinas Kesehatan Kabupaten Muaro Jambi. Muaro Jambi: Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi.
Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi. (2021). Peraturan Bupati Muaro Jambi Nomor 40 Tahun 2021 tentang Tata Kelola Badan Layanan Umum Daerah Rumah Sakit Umum Daerah. Muaro Jambi: Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi.
Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi. (2021). Surat Keputusan Bupati Muaro Jambi Nomor 477/Kep.Bup/DINKES/2021 tentang Penetapan Badan Layanan Umum Daerah. Muaro Jambi: Pemerintah Kabupaten Muaro Jambi.
Pressman, J. L., & Wildavsky, A. (1984). Implementation: How great expectations in Washington are dashed in Oakland; or, why it's amazing that federal programs work at all, this being a saga of the Economic Development Administration as told by two sympathetic observers who seek to build morals on a foundation (Vol. 708). University of California Press.
Purbasari, A. M. (2022). Implementasi kebijakan Badan Layanan Umum Daerah terhadap efektivitas pelayanan pada instalasi rawat jalan di Rumah Sakit Umum Daerah Sekarwangi. Jurnal MODERAT, 8(2), 236-251. https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat
Purwadhi, Y. (2019). Manajemen sumber daya manusia pasca revolusi industri 4.0. Bandung: Mujahid Press.
Purwadhi, Y. (2020). Teori organisasi. Bandung: PT Refika Aditama.
Puspadewi, F., & Di, R. (2015). Analisis implementasi pengelolaan keuangan BLUD dan dampaknya terhadap kinerja pada Rumah Sakit Umum Daerah Nganjuk. Universitas Brawijaya.
Rachman, A., Yochanan, E., Samanlangi, A. I., & Purnomo, H. (2024). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Karawang: CV Saba Jaya Publisher.
Radin, B. A. (2019). Policy analysis in the twenty-first century: Complexity, conflict, and cases. Routledge.
Ramesh, M. (2003). Studying public policy: Policy cycles and policy subsystems. Don Mills, ON: Oxford University Press.
Roberto, D., Putra, F. R., & Rasyid, H. (2020). Variables affecting policy implementation: A study on health services. International Journal of Public Administration, 43(9), 753–765.
Rohendi, A. (2019). The service management triangle. Jurnal Manajemen Jasa, 1(1), 5–6.
RSUD Sungai Gelam Kabupaten Muaro Jambi. (2021). Laporan tahunan penerapan PPK-BLUD.
RSUD Sungai Gelam. (2024). Rencana bisnis anggaran (RBA) RSUD Sungai Gelam tahun 2024. Muaro Jambi: RSUD Sungai Gelam.
Saggaf, S., Ahmad, I., & Wahyudi, T. (2018). Tata kelola rumah sakit pemerintah: Pendekatan dan praktik. Yogyakarta: Kanisius.
Shiffman, J., & Smith, S. (2007). Generation of political priority for global health initiatives: A framework and case study of maternal mortality. The Lancet, 370(9595), 1370-1379. https://doi.org/10.1016/S0140-6736(07)61544-2
Sihotang, E. (2021). Prinsip hukum dalam tata kelola rumah sakit. Surabaya: Menara Madinah.
Stone, D. A. (2023). Policy paradox: New social work book titles (3rd ed.). W.W. Norton & Company.
Subarsono, A. G. (2012). Analisis kebijakan publik: Konsep, teori dan aplikasi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sunggono, B. (2016). Metodologi penelitian hukum (Cet. ke-16). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Surakhmad, W. (2015). Panduan praktis penulisan karya ilmiah. PT. Kompas Media Nusantara.
Surianto, & Trisnantoro, L. (2013). The evaluation of regional public service agency policy implementation at Undata Public Hospital, Central Sulawesi Province. Jurnal Kebijakan Kesehatan Indonesia, 2(1), 35–41.
Syaodih, E. (2022). Metode Penelitian Kualitatif Dan Kuantitatif. Bandung: Refika.
Tangkilisan, H. N. S. (2003). Implementasi kebijakan publik: Transformasi pikiran George Edwards. Yogyakarta: Lukman Offset; Yayasan Pembaruan Administrasi Publik Indonesia (YPAPI).
Tim Penyusun Buku Tesis Program Magister Manajemen Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya. (2024). Pedoman teknis penulisan tesis program magister manajemen. Bandung: Program Pascasarjana Universitas Adhirajasa Reswara Sanjaya.
Wahyuni, S. (2019). Qualitative research method: Theory and practice. Jakarta: Penerbit Salemba.
Winarno, B. (2012). Kebijakan publik. Yogyakarta: Caps.
World Health Organization. Department of Child and Adolescent Health. (2000). Management of the child with a serious infection or severe malnutrition: Guidelines for care at the first-referral level in developing countries. World Health Organization.