Pengaruh Gaya kepemimpinan, Komunikasi, Kompensasi, dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja di Hotel Java Heritage Purwokerto
##plugins.themes.bootstrap3.article.main##
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, komunikasi, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan pada Hotel Java Heritage Purwokerto. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian berjumlah 171 karyawan dengan teknik proportionate stratified random sampling sehingga diperoleh sampel sebanyak 120 responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner skala Likert dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial gaya kepemimpinan, komunikasi, kompensasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap semangat kerja karyawan. Secara simultan, seluruh variabel independen berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Temuan ini menunjukkan bahwa peningkatan kualitas kepemimpinan, efektivitas komunikasi, sistem kompensasi yang adil, serta lingkungan kerja yang kondusif mampu meningkatkan semangat kerja karyawan secara optimal.
##plugins.themes.bootstrap3.article.details##
Carmelita, A. (2018). Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kompensasi pada karyawan tetap dan tidak tetap.
Dana, I. M. S., & Suthanaya, I. putu B. (2020). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Aston Canggu Beach Resort Hotel. 01(2), 158–172.
Fitri, Y. (2015). Effect Of Compensation and Working Enviroment Against Job Spirit Employe In Indrapura Hotel Pekanbaru. 2(1).
Flippo, E. (2013). Manajemen Personalia (S. . Moh. Masud (ed.); Edisi 6). Erlangga.
Hakim, A., Utari, W., & Hartati, C. S. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan. 15(1), 54–61.
Hanura, N., Hartati, C. S., & Wibowo, N. M. (2021). Analisis pengaruh fasilitas kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja terhadap semangat kerja. 6, 54–63.
Hasibuan, M. S. . (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Bumi Aksa.
Hasibuan, M. S. . (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT. Bumi Aksara.
Humariyah, H., & Pasaribu. (2019). Pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat kerja karyawan hotel grand rocky bukittinggi. 3(18), 150–158.
Indriyani, W., & Solihin, D. (2022). Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap semangat kerja karyawan pada prima freshmart cabang tangerang kota. 2(4), 531–541.
Kong, M. R., Tj, H. W., & Fushen. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Imbalan terhadap Kinerja Karyawan Kinerja dengan Self-Efficacy sebagai Variabel Mediasi pada Laboratorium Klinik Pramita Manado. 8, 1431–1454.
Luh, N., Sri, P., Trisna, R., Astawa, I. K., & Nadra, N. M. (2020). Strategies to Apply Leadership Styles and Workloads to Hotel Employee ’ s Morale. 1(1).
Manik, L. L. A., & Bancin, M. A. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Pardede Internasional Medan. 11(1), 187–198.
Marbun, A. K. L. G., Suryatni, M., & Sarifudin. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Hotel The Jayakarta Lombok. 1, 83–89.
Murtisaputra, E., & Ratnasari, S. L. (2018). Pengaruh lingkungan Kerja, Insentif, Komunikasi dan Senioritas Terhadap Semangat Kerja Karyawan. 7(3), 434–453.
Nitisemito, A. S. (2002). Manajemen Personalia. Ghalia Indonesia.
Nitisemito, A. S. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Pustaka Setia.
Nugroho, S. A., & Santosa, A. (2024). Pengaruh Lingkungan Kerja , Komunikasi dan Motivasi Kerja Terhadap Semangat kerja Karyawan di Hotel Ramada By Wyndham Yogyakarta. 8(2017), 1631–1638.
Nurdin, M., & Syahrida, D. (2022). Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat kerja Karyawan di Banjarmasin Kata Kunci : para pengikutnya , perilaku para pemimpin itu disebut dengan gaya kepemimpinan . September, 3576–3590.
Pakpahan, Y. C. br, & Suryalena. (2024). Pengaruh Pemberian Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Hotel Tresya Tanjung Balai Provinsi Sumatera Utara. 5(2), 5491–5508.
Pangkey, G. B., Areros, W. A., & Tatimu, V. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan Aryaduta Hotel Manado. 3(4), 349–353.
Putu, B., Susila, E., & Ariantini, O. (2021). KOMUNITAS MANAJEMEN PERHOTELAN INDONESIA PERIODE 2019 - 2021. 4(1), 45–54.
Putu, N., Sri, D., Ayu, I. G., Wita, P., Made, D., & Diwyarthi, S. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Semangat Kerja Karyawan Departemen Housekeeping di Hotel A Ubud. 10(1), 1–12. https://doi.org/10.52352/jbh.v10i1.451
Rozi, F. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan. 2(1), 12–20.
Sari, K. A. O., Sunata, I. M., & Sumerta, I. ketut E. (2021). Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada The Bene Hotel Kuta. 3(1), 1–7.
Sedarmayanti. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Biokrasi Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Rafika Aditama.
Siswadhi, F., Afrianti, F., & Yuliviona, R. (2022). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Seangat Kerja Karyawan di Hotel Kerinci. 7(5).
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, dan R&D. CV. Alfabeta.
Syafrizal, R., Kerja, L., & Kunci, K. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Semangat Kerja Pegawai di Sekretariat Komisi Pemilihan Umum Kota Tebingtinggi. 4(2), 1258–1266.
Tarlis, A. (2017). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Semangat Kerja Karyawan. 1, 1–20.
Waworuntu, A. L., Lagarens, Y. L., & Kaligis, S. (2024). The Role of Organizational Communication in Increasing Work Morale of Kitchen Employees at the Aryaduta Hotel Manado. 2(2), 55–62.
Widani, N. L. S. (2018). Pengaruh Kompensasi dan Komunikasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Hotel Puri Dajuma Resort. 10(1), 24–33.
Yuneti, S. O. (2023). Pengaruh Komunikasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Daima Hotel Padang. 7(1), 150–154.